Начните со спринта, проанализируйте первый месяц

Чтобы всесторонне проанализировать достижения работы за первый месяц 2026 года, точно выявить проблемы и устранить производственные лазейки, чтобы обеспечить стабильную реализацию годовых целей развития, компания Qingdao Yilida Packaging Co., Ltd. провела обзорное совещание за первый месяц в конференц-зале штаб-квартиры. На этой встрече были подведены итоги и решены проблемы первого месяца, сотрудники уточнили свои личные обязанности в компании и цели на этот год, а также скорректировали свое состояние с помощью таких методов, как «показ достижений, поиск пробелов и определение мер». В боевом духе «старт и победа, старт и спринт» была произведена научная постановка ключевых задач следующего этапа.

В ходе встречи каждый участник подробно рассказал о своей работе и возникших в ней проблемах. Те, у кого были идеи по решению проблем, предлагали свои собственные решения, и все участники обсуждали решения сложных проблем. Основные вопросы касались межведомственного сотрудничества, а эффективность коммуникации нуждалась в повышении. Хотя проблемы не повлияли на доставку клиентам, они по-прежнему оставались проблемами, которые компании приходилось решать внутри компании.

В конце встречи генеральный менеджер полностью подтвердил работу первого месяца и подвел ключевые итоги годовых стратегических целей на 2026 год и вопросов, которые необходимо отметить в работе, предложив более эффективные и удобные методы коммуникации для каждого подразделения. Нашбумажные угловые ограждения, сотовые плиты ибумажные квадратные трубочкивсегда были нашей ключевой продукцией, и мы не должны снижать качество. Все сотрудники должны избавиться от менталитета «приходится ждать» и принимать меры заранее, повышая эффективность исполнения.

Эта встреча — не только подведение итогов первого месяца, но и четкая навигация к следующему этапу. Нашей компании необходимо удовлетворять не только покупателей, но и клиентов покупателей, поэтому наши задачи будут еще более трудными.